Juuli kõrvetaval suvel võistlevad kõik ilu pärast. 25. juulil 2025 pidas Guangzhou Shounuo Scientific Instrument Co., Ltd., suurejoonelise töö kokkuvõtte ja plaani konverentsi 2025. aasta esimesel poolel ettevõtte peakorteris.
Peadirektor Wu Aiping ning kõik juhtkonna ja töötajate esindajad kogunesid kokku, et vaadata läbi aasta esimese poole edenemine, analüüsida praegust olukorda ja kavandada aasta teise poole arengu kava. Konverentsi atmosfäär oli elav, kokkuvõte oli sügav ja pragmaatiline, planeerimine oli selge ja võimas, mis näitas täielikult Shounuo instrumendi määramist ja elujõudu Hiinas juhtiva pakendi- ja testimise instrumentide tootjana, et keerulises turukeskkonnas pidevalt edasi liikuda ja uuendusi teha.
Püüdes edusamme, säilitades samal ajal stabiilsuse, suurendab innovatsioon kvaliteetset arengut
Konverentsi alguses esitas peadirektor Wu Aiping kokkuvõtliku aruande pealkirjaga "Stabiilsuse edusammude otsimine, innovatsioon suurendab kvaliteetset arengut", mis vaatas põhjalikult läbi ettevõtte ettevõtte tulemuslikkuse ja arengusuundumuse aasta esimesel poolel üksikasjalike andmete ja erksate juhtumitega.
Hr Wu tõi kõigepealt välja, et 2025. aasta esimesel poolel, silmitsi ülemaailmse majandusliku ebakindluse ja intensiivse tööstuse konkurentsi suurendamise väljakutsetega, on kõik Shounuo instrumendi kolleegid suurenenud väljakutsele, keskendudes tihedalt iga-aastastele strateegilistele eesmärkidele, järgides ärifilosoofiat "kliendikeskuse, tehnoloogia juhtis" ja teatas muljet.
Vaadates aasta teist poolt, on hr Wu tuvastanud peamised strateegilised juhised
Tehnoloogilised läbimurded ja intelligentse tootmise kõrge pinnase haaramine:Kontsentraadi soodsad ressursid, kiirendavad põhitehnoloogiate uurimist ja rakendamist ning püüdke käivitada enne aasta lõppu tööstuses juhtivat "Shounuo intelligentset laboratoorset integreeritud lahendust", realiseerides intelligentsust, andmetöötlust ja testimisprotsessi võrgustike loomist ning luua klientidele kõrgemat väärtust.
Süvendage globaalset paigutust ja suurendage lokaliseeritud teenuseid:Kiirendage ülemeremaade teeninduskeskuste asutamisprotsessi, mille eesmärk on rahuldada klientide vajadusi, pakkuda kiiremat ja professionaalset tehnilisemat tuge ja müügijärgset teenust, suurendada rahvusvahelise turu konkurentsivõimet ja brändi kleepuvust.
Optimeerige talendistruktuuri ja stimuleerige organisatsiooni elujõudu:Tugevdage põhitegevuse ja arendustegevuse talentide ning kõrge kvalifikatsiooniga käsitööliste tutvustamist ja kasvatamist, parandavad ergutusmehhanisme ja looge kultuuriline atmosfäär, mis soodustab innovatsiooni ja talub ebaõnnestumist.
Hr Wu aruanne on mõistlik, üksikasjalike andmete ja selge suunaga, süstides kõigile töötajatele tugevat enesekindlust ja motivatsiooni.
Osakondade koostöö: täpsed jõupingutused, koondamisringid koos joonistades
Pärast peadirektori strateegilist kasutuselevõttu võtsid põhiosakondade juhid nagu ettevõtte teadus- ja arendustegevuse keskus, tootmis- ja tootmisosakond, turundusosakond ja müügijärgne teenindusosakond esimest etappi, et viia läbi põhjalikke ja üksikasjalikke töökokkuvõtteid ning teise poolaja aruandeid nende vastavate vastutuse ümber.
Teadus- ja arendustegevuse keskus: innovatsioonimootor, tuleviku juhtimine
Teadus- ja arendustegevuse direktor vaatas aasta esimesel poolel läbi uute toodete eduka käivitamise ja patendi saavutused. Aasta teisel poolel keskendub teadus- ja arendustegevuse keskus "intelligentsete laboratoorsete lahenduste" põhitehnoloogia uurimisele ja arendamisele, kiirendab olemasolevate toodete intelligentset täiendamist ja iteratsiooni, tugevdab koostööd ülikoolide ja uurimisinstituutidega, tutvustab tipptasemel tehnoloogiaid ja tagab pideva tehnoloogilise juhtimise. Samal ajal luuakse teadus- ja arendustsükli lühendamiseks kiirem turunõudluse reageerimismehhanism.
Tootmisosakond: Toodete tagamiseks püüdlemine tipptasemel
Tootmisdirektor esitas üksikasjaliku aruande tootmisprojekti saavutuste kohta, näiteks lühendatud tootmistsüklid ja kulude vähendamine, samuti kvaliteedikontrolli taseme parandamine. Seistes silmitsi järjekordse rõhu ja kõrgema kvaliteedinõue võimaliku suurenemisega aasta teisel poolel, keskendub tootmisosakond edendamisele: automatiseerimise ja digitaalse muundamise edasine süvendamine; Optimeerida tootmise ajakava ja suurendage paindlikku tootmisvõimsust; Tugevdada kõigi töötajate kvaliteediteadlikkust ja jätkake "nulldefektide" järgi; Pidevalt optimeerige tarneahela haldamine, tagage stabiilne võtmematerjalide pakkumine ja tagage iga seadme õigeaegne ja kvaliteetne kohaletoimetamine.
Turundusosakond: sügavalt kultiveerida ja täpsustada, laiendada territooriumi
Turundusdirektor tutvustas aasta esimesel poolel kodumaistel ja rahvusvahelistel turgudel brändi mõju suurendamiseks laienemissaavutusi ja meetmeid. Aasta teisel poolel on turundusosakonna strateegia selge: keskendumine rahvusvahelistele turgudele, süvendades kasvatamist võtmepiirkondades, laiendades uusi kliendirühmi ja uurida võimalusi arenevatel turgudel; Siseturul jätkame kanalihalduse süvendamist, partnerite mõjuvõimu suurendamist ning strateegilise koostöö ja mudeli juhtumite loomist koos tööstuses juhtivate klientidega. Tugevdage digitaalset turundust, jõuab täpselt sihtklientideni ja suurendage bränditeadlikkust. Optimeerige müügiprotsesse ja parandage plii muundamise tõhusust.
Pärast müügiteenuste osakonda: ootuste ületamine, lojaalsus
Müügijärgne direktor näitas andmete ja juhtumianalüüside abil aasta esimesel poolel tehnilise toe, kiire reageerimise ja ennetava hoolduse jõupingutusi. Aasta teisel poolel püüab müügijärgne teenindusosakond parandada teenuse reageerimise kiirust ja ühekordset eraldusvõime määra; Luua põhjalikum kliendi koolitussüsteem (võrgus+võrguühenduseta); Kasutage teenuse tõhususe parandamiseks digitaalseid tööriistu (näiteks kaugdiagnoosimist); Looge klientide tervisearvestus, pakkuge ennetavaid hooldussoovitusi, muutke passiivne reageerimine ennetavaks hoolduseks, looge tööstusteenuste võrdlusalused ja muutke teenindus põhiliseks konkurentsivõimeks.
Iga osakonna aruanded järgivad tähelepanelikult ettevõtte üldist strateegiat koos selgete eesmärkide ja konkreetsete meetmetega, mis näitavad kõrget sünergiat ja hukkamist, visandades ühiselt selge tee Shounuo instrumendi arendamiseks aasta teises pooles.
Konsensus tugevdada: jätkake edasi ja võtke iga -aastane eesmärk
Konverentsi lõpus tegi peadirektor Wu Aiping kokkuvõtte ja mobilisatsiooni, kinnitades aasta esimesel poolel kõigi töötajate rasket tööd ja suurepäraseid saavutusi ning rõhutades taas töö olulisust ja kiireloomulisust aasta teisel poolel.
Hr Wu kutsub kõiki töötajaid üles:
Meil peab olema kindel enesekindlus ja säilitada strateegiline sihikindlus. Mõista sügavalt ettevõtte tööstuse positsiooni ja arenguvõimalusi ning ühendage mõtted ja tegevused ettevõtte otsuste tegemisel ja juurutamisel.
Peame keskenduma võtmepunktidele ja neid jõuliselt rakendama. Iga osakond peaks tihedalt keskenduma "tehnoloogilise innovatsiooni, turu laienemise, tõhususe parandamise ja teenuste optimeerimise" neljale põhiülesandele, täpsustama tööplaane, selgitama ajasõlme, määrata üksikisikutele vastutust ja tagada, et kõik juurutused juurduvad ja kannavad vilja.
Peame koostööd tegema ja oma jõud ühendama. Lahkuge osakondade seinad, tugevdage horisontaalset suhtlust ja koostööd ning moodustage tugev mõtlemise ja koos töötamise sünergia.
Ole julge uuendusi ja läbi murda. Julgustage kõiki töötajaid pakkuma aktiivselt ratsionaalseid ettepanekuid erinevates aspektides, näiteks tehnoloogia, juhtimine ja teenindus, ning olla piisavalt vapper, et proovida uusi meetodeid ja radu, süstides ettevõtte arengusse pidevat uuenduslikku elujõudu.
Hr Wu kirglik kõne süütas kogu publiku entusiasmi ja saal oli täidetud pikaajalise aplausiga. Koosolek jõudis eduka järelduseni positiivses ja ühendatud atmosfääris.
Järeldus: õigel ajal purjetamine
Guangzhou Shounuo Scientific Instrument Co., Ltd. 20125. aasta keskpaiga kokkuvõtlik konverents on oluline kohtumine, mis tugineb minevikule, ühendab jõupingutusi ja inspireerib edusamme. See pole mitte ainult varasemate saavutuste põhjalik ülevaade, vaid ka tulevase teekonna pühalik vanne. Selge strateegiline suund, pragmaatiline osakondade planeerimine ja kindel meeskonna usaldus lähevad Shounuo instrumendi vägevaks jõuks, et sprint aasta teise poole poole ja võita iga -aastane eesmärk.
Aasta keskpaiga sõlme juures seistes on innovaatilisi unistusi vedav laev Shounuo instrument ankrundanud ja suurendanud hobujõudu. Peadirektori Wu Aipingi juhtimisel püüavad kõik Shounuo liikmed luua uue kvaliteetse arengu peatüki sinises ookeanis pakendamise ja testimisinstrumentide jaoks suurema entusiasmi, pragmaatilise stiili ja uuendusliku vaimuga, tuule- ja lainetega sõitmise, tulevase tugevama "Shounuo jõuga" suurendava parandamisega.
